Fast neun Jahre Erfahrung im Finanz- und Rechnungswesen. Über ein Dutzend Kunden. Über zwei Dutzend Projekte, insbesondere in der Workday Implementierung.
Der folgende anonymisierte Projektauszug zeigt auf Basis des Projektinhalts, Länderscopes, sowie Kundenbranche, einen Themenabriss vergangener Projekte. Durch einen Klick auf das Projekt erhalten Sie mehr Details.
Referenzgespräche sind auf Anfrage möglich.
Workday Financials
Deutschland | Technologie
Implementierung von Workday Financials und Anbindung vorgelagerter CRM-Systeme. Als verantwortlicher Projektleiter habe ich den Projektlebenszyklus gesteuert und als Fachexperte die Architektur und das Implementiererteam geleitet.
Workday Plattform
3 Länder | Technologie
Implementierung der Workday Plattform und Anbindung der CRM-Systeme. Als verantwortlicher Projektleiter habe ich den Projektlebenszyklus gesteuert und als Fachexperte die fachliche Architektur und das Implementiererteam geleitet.
Prozessoptimierung P2P
Deutschland | Gesundheitswesen
Umfassende Beratung von der Analyse von Optimierungspotentialen bis hin zur konkreten Umsetzung dieser Optimierungen, u.a.: Einführung und Optimierung eines SAP-integrierten digitalen Rechnungsfreigabeworkflows, automatisierte Eingangsrechnungsverarbeitung durch externe OCR-Dienstleister, Optimierung Intercompanyprozess, Unterstützung der Migration kreditorischer Aktivitäten in ein Shared Service Center, Einführung von Robotics Process Automation (RPA), Einführung eines Ticketmanagementsystems im Service Center, uvm.
Multi-Tower Shared Service Center
> 10 Länder | Life Sciences
Begleitung der Transition mehrerer Migrationswellen in ein multi-tower Shared Service Center für die Funktionen Buchhaltung, Controlling, Einkauf, Legal, HR und IT. Im Transition Management Office (TMO) habe ich zwei Migrationswellen in ca. 7 Monaten begleitet.
Workday Plattform Roll-Out
3 Länder | Energie
Rollout der Workday Plattform des Mutterkonzerns aus Kanada nach Deutschland und die Niederlande. Als Fachexperte für Workday Financials habe ich das fachliche Design und die nötigen Anpassungen in Workday für die Länder geleitet und umgesetzt.
Prozessberatung Projektgeschäft in Workday
4 Länder | Dienstleistungsunternehmen
Implementierung der kompletten Workday Plattform inklusive des Projektgeschäfts in mehreren Phasen. Als Experte für Projekte und Projektfaktura habe ich den Kunden von Designaspekten bis zu konkreten Umsetzungsmöglichkeiten im Projektlebenszyklus beraten, insbesondere zur Vertragsanlage, Abrechnung, Intercompany Verrechnungen, usw.
Prozess-optimierung R2R
Deutschland | Gesundheitswesen
Analyse Status Quo und Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung des Abschlussprozesses. Review aktueller Abschlussterminkalender.
Standort-bestimmung
Deutschland | Logistik
Analyse aktueller Status Quo des kreditorischen Prozesses eines Logistikzentrums, von Bedarf über Bestellung und Wareneingang über Lager bis hin zu Rechnungsverarbeitung. Ableitung von Optimierungspotentialen.